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为什么任正非一直强调“业财融合”？
时间 2020-05-20 来源：企零忧微信公众号 点击：3532
5月6日，华为对外公开了任正非在平台协调会上有关代表处CFO定位的讲话。细看篇讲话内容，和企业财务高管、企业领袖息息相关，可以说是企业财务高管和企业领袖的必读内容。
纵观全篇，任正非一直在强调——“业财融合”，即让财务到项目中去，让业务人员到财务里来。其实不止是在华为，不论哪个公司，都应该有业财融合的意识。而作为企业老板和企业高管，就更要知道什么是“业财融合”。
王海英老师
“业财融合”小课堂
海英老师的“业财融合小课堂”在企零忧订阅号（企零忧财商学院）上线至今，已经为大家分享了7节课啦！
1、什么是老板的业财融合？
企业在发展过程中老板要用业务的思维经营企业，用财务的思维发展企业！企业老板两手抓，一手抓业务，另一手就抓财务，业财融合，也只有业、财两手抓，企业才能做强做大。
2、什么是财税赋能？
税务征税管理是用政策套业务，企业纳税管要用业务套政策！企业老板和财务必需要学政策和用政策，以政策运用和财务思维相结合赋能于企业发展，在企业经营中设计好目标税负做到合法节税，应缴尽缴、应享尽享！
3、什么是金税三期系统？
金税三期系统，简称金三，是全国统一的发票监管系统，税收评估系统和精准稽查系统。金三对于未来的企业，在税收系统的监管下，是一个深度的、长远的一个考验。对企业老板，对企业财务，甚至对所有财税服务者都是一个深远的考验。
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