64届《领袖财商智慧》圆满落幕，一路收获，满怀感恩！

转眼间，《领袖财商智慧》的课程来到了第三天。学员们逐渐通透，明白“数据说话、结果导向”是企业健康发展的命脉；也懂得三大表一小表和税务稽查的紧密联系。

上课时，学员们积极发言，认真记录。下课时，和各自公司团队的成员进行讨论，同步传达学习心得，进行消化总结，实现了思想同频，争取将老师课上传授的管理方法及时落地。

在这三天两夜中，海英老师智慧开释，为在座所有的企业领袖和财务高管们深度剖析了如何成为一个企业领袖，领袖需要通过什么方式影响企业，如何“业财融合”，如何进行合理的税务筹划让企业稳健发展等。

听他人分享，悟自己所悟。学他人经验，长自己智慧。在学员分享的环节，大家纷纷表达自己对海英老师的感恩，感谢老师为他们开启了企业管理和财务管理的新大门。

某电器行业的老总

在上《领袖财商智慧》这门课之前，我还上过海英老师的沙龙课，在那次沙龙课上，我印象最深的就是八个字“应缴尽缴，应享尽享”。我们那边的企业一般都是政府给的一些补助我们都尽量不要。其实不是不要，而是不敢要。因为你纳税纳的少了，就不敢拿。我问外账会计，他也说尽量少拿。但是后来我又问了一个老会计，他说你是听了海英老师的课吧，这是对的，国家给你的你就拿，然后给国家纳税。

第二个就是这次课上讲的“三大表一小表”，我认为这个是企业主的四大法宝，它可以更准确的了解你企业的经营状况，了解你企业是否健康。

第三个就是应收账款，我们应收账款比例比较高，而且也比较难，我们把应收账款当成一门技术，经过海英老师的点拨，我们把应收账款既当成一门技术也当成了一门艺术。我认为我这三天学到的最多的就是这三件事情，也非常荣幸能认识海英老师这个智慧的姐姐，希望生活中我们能成为好朋友。

某机械行业的会计

我们企业的应收账款也是非常多的，而且基本上都超过3年。在这一块上，老板也找过我，让我出过一些主意，但总觉得不太好。结果昨天下午我听完海英老师的课可兴奋了，催账是一门艺术，我从来不知道催账可以这么催。我每一节课都能学到很多，课间都珍惜每分每秒，跟我们领导作分析。

在专业上，我本身是一名财务会计，像资产负债表这些表我都有做，但我也有疏忽的地方。我疏忽的地方也是公司一个急缺的地方，正好这次过来，经过系统的学习把我这块补齐了，就是现金流。现金是什么，现金就是钱，现金如果能够滚动起来，就像心脏一样让我们企业更快更好地运转。最后我要特别感谢我的老板，还有一直盛情邀请我来的林总，也非常非常感谢海英老师。这三天的学习，真的是跟海英老师学智慧，跟同学们学智慧，跟领袖们学智慧。

第64期《领袖财商智慧》已完美收官！从新人到成长，从突破到收获，通过这三天的学习，学员们满载而归，并在后期邀请专家到企业进行专项辅导，在专家们的帮助下能够更快速转换落地！