留人才，留人之“才” | 133届《企业营盘设计》岁末圆满落幕！

你们年底在忙什么？

课程一开始，梁海英老师便对学员提出一个问题。你们年底在忙什么？

有人说在忙业务，有人说忙明年的规划，还有人说忙明年的预算。总之就是一个字，忙！

紧接着，梁海英老师围绕忙（年底忙什么？）、盲（如何规避盲区？）、茫（走出迷茫的困惑）三个字，开启了今日的《企业营盘设计》的课程。

梁海英老师从年底老板要抓的核心，三定（定事、定人、定钱）和三分（分责、分名、分利）为切入口，帮助领袖在事业中进行自我定位，找到自己的最佳价值站位。意识到自己的不足，愿意通过与他人联合来补短，在决策中，让优势得以发挥，而用核心团队的组建来弥补自己的不足。

课前，主持人带领大家，朗诵金算盘八大立场、十大原则，并来了一套强身健体的三通操。

课上，学员们认真学习，课上互动频频，课堂氛围融洽。

课间，学员们在林海燕老师的带领下参观金算盘企业文化墙，深入感受金算盘企业发展历程与文化精神。

梁老师关于“人”的营盘设计，为大家开启了管理思维的大门，她认为铁打的营盘，流水的兵，让企业中人员流转，动而不乱，每个人在营盘中获得便利，也随时为营盘建设贡献能力！这才是组织能力。个人能力贡献体现的是人力资源当下的价值，组织能力价值体现的才是人力资源终极的价值！

本次沙龙课在2020岁末圆满落幕，感恩梁海英老师的精彩授课，学员们受益颇丰，感受颇深，开阔了眼界和格局，能够从更多的角度去思考和企业规划，为企业在新一年度战略规划上有了专业的建议。不少学员在课后与老师和专家们进行互动，更希望老师和专家能够给予更深入的指导赋能，帮助企业健康发展。